一、好萊客

    好萊客成立于2007年，總部位于廣州，隸屬于廣州好萊客創(chuàng)意家居股份有限公司，是一家致力于整體衣柜領(lǐng)域發(fā)展，好萊客則是致力于全屋原態(tài)定制，歷經(jīng)9年的發(fā)展現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為一家布局全國銷售網(wǎng)絡(luò)的大平臺，好萊客于2014年12月17日在上海證券交易所上市。

    對于好萊客值得關(guān)注的原因是因?yàn)�，雖然體量還有業(yè)績都不及索菲亞，但是仍然有很多值得關(guān)注的店，首先定制家具在近年來市場規(guī)模逐年增長，2015年好萊客前三季度的財(cái)報(bào)顯示，前三季度共實(shí)現(xiàn)7.39億元的營業(yè)收入，同比增長20.30%，凈利潤增長1.05億元，同比增長18.40%。2015年3月，好萊客發(fā)布公告成立廣東定家網(wǎng)絡(luò)，積極布局線上平臺+線下大店的O2O模式，搭建多方業(yè)務(wù)運(yùn)營平臺，目前已組建了專業(yè)的電商團(tuán)隊(duì)；2015年9月17日，好萊客發(fā)布公告，為積極推動定制家居行業(yè)由傳統(tǒng)制造模式向智能化轉(zhuǎn)型，公司利用北京創(chuàng)想明天科技有限公司在3D設(shè)計(jì)與生產(chǎn)軟件系統(tǒng)等方面的技術(shù)優(yōu)勢，進(jìn)一步加強(qiáng)3D技術(shù)在公司定制家居產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，增強(qiáng)公司智能制造的信息化優(yōu)勢。公司以現(xiàn)金出資1000萬元增資入股創(chuàng)想明天取得其25%股權(quán)；2015年10月10日，好萊客牽手家具O2O商城優(yōu)家購整合資源布局，拓寬公司銷售模式。

    二、喜臨門

    喜臨門隸屬于喜臨門家具股份有限公司也算是傳統(tǒng)老牌企業(yè)了，起家于浙江紹興，成立于1984年，創(chuàng)始人陳阿裕，公司主要產(chǎn)品為床墊、軟床及配套產(chǎn)品，旗下?lián)碛小跋才R門”、“法詩曼”、“SLEEMON”和“愛倍”四大品牌。公司核心產(chǎn)品床墊的年生產(chǎn)能力達(dá)100萬張，成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的床具制造企業(yè)。喜臨門于2012年7月17日在滬深交易所上市。

    喜臨門值得關(guān)注的原因在于喜臨門跨界布局使得平臺盈利能力增加不少，喜臨門2015年前三季度財(cái)報(bào)顯示，前三季度共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入10.87億元，同比增長17.21%，實(shí)現(xiàn)凈利潤1.12億元，同比增長29.79%，2016年1月25日，上市公司喜臨門發(fā)布業(yè)績預(yù)增公告稱，預(yù)計(jì)凈利潤在100%-150%之間，這顯然超出了大眾的預(yù)期，億歐網(wǎng)此前分析過《2015年喜臨門凈利潤增長150%，數(shù)字背后有玄機(jī)》，究其根本原因，還是重大資產(chǎn)重組對于全年凈利潤貢獻(xiàn)較大，當(dāng)然也有公司原有主營業(yè)務(wù)快速年度增長，2015 年度，公司傾力打造自有品牌，多渠道拓展產(chǎn)品銷售，國內(nèi)外業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動，實(shí)現(xiàn)了公司原有主營業(yè)務(wù)的快速年度增長。2015年10月25日，喜臨門家具股份宣布投資1500萬元入股一家神燈科技的生物科技有限公司，占股35%；2015年8月27日，喜臨門披露定增方案，募集資金總額不超過17億元投向智能家居（智能床墊）領(lǐng)域；2014年5月16日發(fā)布對外投資公告稱，公司擬出資3000萬元投資浙商創(chuàng)投O2O創(chuàng)新消費(fèi)基金，探索更為豐富的盈利模式；早在2013年12月，喜臨門與成都美樂樂簽署為期5年的戰(zhàn)略合作協(xié)議，有助于喜臨門完善O2O發(fā)展模式的短板；2013年12月17日，喜臨門攜手迪士尼進(jìn)軍兒童家居產(chǎn)業(yè)，授權(quán)使用迪士尼人物形象的生產(chǎn)與銷售。

    三、羅萊生活

    羅萊家紡成立于1992年，董事長薛偉成，公司前身為1992年創(chuàng)辦的“南通華源繡品有限公司”，1994年成立“南通羅萊臥室用品有限公司”，1995年成立江蘇羅萊集團(tuán)有限公司。1999年成立上海羅萊家用紡織品有限公司總部遷往上海。羅萊生活是一家專業(yè)經(jīng)營家用紡織品的企業(yè)，集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體，1998年，羅萊在家紡行業(yè)率先導(dǎo)入特許連鎖加盟經(jīng)營模式，已建成遍布全國29個(gè)省、市、自治區(qū)各大、中城市千余家專賣店的銷售網(wǎng)絡(luò)。羅萊生活于2009年9月10日在深圳證券交易所上市。并且于2015年12月21日起，正式更名“羅萊生活”。

    羅萊生活2015年前3季度財(cái)報(bào)顯示，前三季度營收為20.46億元，同比去年增長8.84%，凈利潤增長3.24%，同比增長17.03%。羅萊生活在轉(zhuǎn)型方面也比較積極，其中最明顯的就是更名原因，羅萊家紡從以家紡產(chǎn)品為主擴(kuò)展到涵蓋家紡、家居、廚具、潔具等在內(nèi)的日常生活相關(guān)的領(lǐng)域，換句話來講，羅萊一直在朝著“家居生活一站式”的供應(yīng)商轉(zhuǎn)變，積極進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域，圍繞家居、生活產(chǎn)業(yè)鏈和相關(guān)生態(tài)圈進(jìn)行戰(zhàn)略推進(jìn)。

    2016年1月24日，羅萊生活副總裁王梁公開表示，羅萊生活旗下線上品牌LOVO2015年比2014年多賣了一個(gè)億。早在2015年4月，羅萊家紡出資3億多人民幣成立了互聯(lián)網(wǎng)基金和投資基金，聯(lián)合艾瑞咨詢公司，成立了互聯(lián)網(wǎng)基金，基金合作方向包括P2P互聯(lián)網(wǎng)金融、移動醫(yī)療、跨境電商、汽車后服、基金理財(cái)、網(wǎng)絡(luò)租車等領(lǐng)域。除互聯(lián)網(wǎng)基金外，羅萊還出資5000-10000萬元與戈壁創(chuàng)贏等成立投資基金，投資方向?yàn)橹悄芗揖�、智能硬件、云�?jì)算、移動互聯(lián)網(wǎng)、O2O、廣告?zhèn)髅降刃袠I(yè)。2014年12月，羅萊生活參與投資互聯(lián)網(wǎng)家紡新銳品牌大樸網(wǎng)。通過以上可以看出羅萊生活是想通過資本的力量來驅(qū)動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，進(jìn)一步整合家居生態(tài)圈。

    四、索菲亞

    索菲亞創(chuàng)辦于2003年，隸屬于索菲亞家居股份有限公司廠，是一家主要經(jīng)營定制衣柜及其配套全屋定制家具的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的港澳臺企業(yè)投資股份有限公司，發(fā)展至2010年12月，索菲亞全國專賣店達(dá)到580家，時(shí)隔四個(gè)月之后，2011年4月12日，在深圳證券交易所成功掛牌上市，正式成為了定制衣柜行業(yè)內(nèi)首家上市公司，作為衣柜行業(yè)首家上市公司，而索菲亞整體發(fā)展業(yè)績也是不斷朝著比較向上的方向發(fā)展，2016年1月14日，索菲亞發(fā)布2015年全年財(cái)報(bào)的公告，公告中提到，2015年全年共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入31.96億元，同期增長35.35%；凈利潤4.60億元，同期增長40.77%。對于業(yè)績增長迅猛的原因很大程度得益于渠道，截至2015年12月31日，截至2015年12月31日，索菲亞衣柜擁有經(jīng)銷商950多家，經(jīng)銷商專賣店近1600間。2016年索菲亞繼續(xù)加密一、二線城市銷售網(wǎng)點(diǎn)，并實(shí)施縣級經(jīng)銷商招募計(jì)劃，下沉銷售網(wǎng)絡(luò)至四、五線城市。

    索菲亞業(yè)績的增長，除了渠道紅利以及銷售網(wǎng)絡(luò)的快速擴(kuò)建之外，還得益于在互聯(lián)網(wǎng)的布局，第一，豐富產(chǎn)品線，擴(kuò)充品類，2015年5月，索菲亞與暢銷美國的記憶綿家居品牌Mlily夢百合就記憶綿類產(chǎn)品達(dá)成戰(zhàn)略合作，協(xié)同銷售床墊、枕頭等家品，與公司產(chǎn)品進(jìn)行配套銷售，增強(qiáng)用戶黏性。公司將在2016年開啟“索菲亞全屋定制”時(shí)代；第二，不斷迎合新消費(fèi)群體8090后的消費(fèi)需求，創(chuàng)新推出“799元/㎡和“899每平方米”連門帶柜的定制衣柜促銷套餐，7999元定制臥室套餐等，打破了消費(fèi)者對定制家具價(jià)格昂貴的概念；第三，加快電商渠道布局，線上線下協(xié)同作戰(zhàn)，除了索菲亞官方自建商城，更加強(qiáng)了天貓、京東、齊家網(wǎng)、舒適易佰、土巴兔等電商網(wǎng)站、第三方平臺及互聯(lián)網(wǎng)家裝公司的合作。目前的公司的電商渠道模式為線上聚集客流，再由經(jīng)銷商執(zhí)行訂單，打造“線上引流+線下服務(wù)”的消費(fèi)閉環(huán)；第四，2015年11月11日，索菲亞擬定募資11億元投資索菲亞家居數(shù)字化系統(tǒng)平臺升級項(xiàng)目、信息升級改造項(xiàng)目、生產(chǎn)基地智能化改造升級項(xiàng)目、華中生產(chǎn)基地等項(xiàng)目；2015年10月21日晚間，索菲亞發(fā)布公告稱，擬投資3億元在深圳前海設(shè)立金融平臺，主要服務(wù)“大家居”戰(zhàn)略，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，并且參與投資搜房網(wǎng)。

    五、曲美家居

    曲美家居成立于1987年，隸屬于曲美家具集團(tuán)股份有限公司，是一家堅(jiān)持“設(shè)計(jì)創(chuàng)造生活，用工藝驅(qū)動創(chuàng)新”，集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體的大型、規(guī)范化家具集團(tuán)。創(chuàng)始人趙瑞海，2015年4月22日，曲美正式在上交所掛牌上市，曲美也成為北京第一家上市的家具企業(yè)，被譽(yù)為北京家具第一股。

    對于曲美家居而言，最重要的莫過于提出的OAO模式來打造互聯(lián)網(wǎng)家居，2015年10月30日，這也是曲美家具向曲美家居的轉(zhuǎn)型過渡的重要表現(xiàn)，這也標(biāo)志著曲美家居以全新的OAO模式開創(chuàng)了傳統(tǒng)家具企業(yè)轉(zhuǎn)型家居內(nèi)容服務(wù)提供商的新篇章，徹底插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，實(shí)現(xiàn)線上線下全部資源整合，OAO應(yīng)用于新曲美，具體由五個(gè)部分組成：曲美官網(wǎng)、云設(shè)計(jì)平臺、線下曲美生活館、ERP系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)，將能夠連接到的資源全部打通。其他在互聯(lián)網(wǎng)的布局并沒有明顯動作，但是業(yè)績穩(wěn)步增長，同樣以2015年前三季度財(cái)報(bào)為例，曲美家居前三季度共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8.88億元，同比增長14.08%，實(shí)現(xiàn)凈利潤8346.14萬元，同比增長17.18%，相信OAO模式在第四季度甚至更長遠(yuǎn)將發(fā)揮更加重要的作用。

    結(jié)語：家居家裝企業(yè)應(yīng)該明晰自身發(fā)展情況，并不是每一家企業(yè)都適合走上市之路，只有在“可進(jìn)可退”的情況下，才能考慮上市計(jì)劃，畢竟上市有風(fēng)險(xiǎn)，這需要所有企業(yè)謹(jǐn)慎而為。