一、企業(yè)如何營(yíng)銷(xiāo)

    很多新興的木門(mén)企業(yè)如雨后春筍一樣突然冒起，傳統(tǒng)木門(mén)企業(yè)在爆發(fā)、無(wú)序、混亂的環(huán)境中被顛覆，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展令很多木門(mén)企業(yè)在彷徨中感到震懾，然而也必須身披革履艱難跋涉。木門(mén)企業(yè)的產(chǎn)品/品牌創(chuàng)新的步履也被互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)快時(shí)代提起了鼻子拉動(dòng)起來(lái)，木門(mén)企業(yè)的品牌在創(chuàng)新的舞臺(tái)上是蓬勃發(fā)展，還是在看熱鬧或者被看熱鬧?新環(huán)境下維護(hù)以及提升品牌的價(jià)值的最好方法?

    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，碎片化、扁平化、爆發(fā)、無(wú)序、混亂，去中心化，顛覆成為了這個(gè)時(shí)代新的代名詞。新的溝通方式、新的媒體環(huán)境、新的營(yíng)銷(xiāo)渠道、新的接收方式、新的產(chǎn)品類(lèi)型、新的商業(yè)模式的形成讓品牌的變化慢慢的由單一的品牌關(guān)系發(fā)展成一個(gè)品牌化的組織--新的品牌生態(tài)。新的品牌生態(tài)不僅僅包括括品牌所有者、品牌經(jīng)營(yíng)者、品牌消費(fèi)者以及產(chǎn)業(yè)鏈上的合作者，品牌的媒體延伸也成為了這個(gè)新的品牌生態(tài)下重要的一部分。

    二、未來(lái)如何發(fā)展

    互聯(lián)網(wǎng)的傳播有兩大關(guān)鍵影響因素，一是內(nèi)容二是傳播支點(diǎn)。如何巧妙的結(jié)合這兩樣?xùn)|西不是一件簡(jiǎn)單的事情，也是木門(mén)企業(yè)需要不斷的品牌革新中體現(xiàn)的創(chuàng)新思維結(jié)果。東西不需要太復(fù)雜，概念做的很好，故事講的很好，這往往就是互聯(lián)網(wǎng)品牌成功的核心因素。

    基于人性的出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合市場(chǎng)的需求定位而進(jìn)行相應(yīng)的品牌定位這是品牌建設(shè)中不變的法則，如何更好的體現(xiàn)品牌賦予的價(jià)值，在于品牌競(jìng)爭(zhēng)中誰(shuí)更加親民、更加接地氣、更加正能量，更好的滿足社會(huì)化的大眾傳播的需求�；�(dòng)、娛樂(lè)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后體現(xiàn)的越來(lái)越明顯的一大特征。而木門(mén)企業(yè)品牌建設(shè)在接觸互聯(lián)網(wǎng)的過(guò)程中總會(huì)容易顯得格格不入，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌建設(shè)不是你在互聯(lián)網(wǎng)媒體上投入了多少?gòu)V告，于是自豪的說(shuō)我們的木門(mén)企業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)沾邊而沾沾自喜，也不是非得刻意制造出一個(gè)驚天動(dòng)地的大事件�；ヂ�(lián)網(wǎng)也容易讓木門(mén)企業(yè)自我膨脹，一個(gè)木門(mén)企業(yè)在自我承受的范圍內(nèi)做出過(guò)多產(chǎn)品刺激也未必是好事。

    新媒體品牌素養(yǎng)+品牌體系建設(shè)是很多老木門(mén)企業(yè)應(yīng)該有的新玩法，其中有兩件事木門(mén)企業(yè)很需要去深入研究：一是傳播群體研究，二是面臨的傳播挑戰(zhàn)，老木門(mén)企業(yè)更應(yīng)該放開(kāi)玩法，吐舊納新。品牌建設(shè)的創(chuàng)新思維更加需要在立體化平臺(tái)整合營(yíng)銷(xiāo)中體現(xiàn)品牌主張的凸顯。