整個(gè)木門行業(yè)發(fā)展至今天,已進(jìn)入成熟階段,在市場(chǎng)逐漸飽和的情況下,各大木門企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是日趨激烈,而木門行業(yè)也將告別以往的暴利時(shí)代。
整個(gè)木門行業(yè)發(fā)展至今天,已進(jìn)入成熟階段,在市場(chǎng)逐漸飽和的情況下,各大木門企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是日趨激烈,而木門行業(yè)也將告別以往的暴利時(shí)代。
2013年即將過去,今天開啟的雙十二,以及馬上到來的圣誕、元旦雙節(jié),又將掀起本年度最后一輪的銷售高潮。在團(tuán)購(gòu)日益盛行的今天,木門行業(yè)也加入了團(tuán)購(gòu)大軍。通過參與木門建材團(tuán)購(gòu)活動(dòng),業(yè)主想少花點(diǎn)錢,買質(zhì)量好且環(huán)保過硬的材料;商家也想通過團(tuán)購(gòu),節(jié)約銷售成本,薄利多銷提高銷售業(yè)績(jī)。今年木門行業(yè)的終端銷售活動(dòng)有很多都集中在工廠團(tuán)購(gòu)、品牌聯(lián)盟等形式之上。
各大木門品牌龍爭(zhēng)虎斗之下,都紛紛收獲了累累碩果,尤其以大品牌為主的團(tuán)購(gòu)活動(dòng),都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。團(tuán)購(gòu)模式的興起,讓木門企業(yè)看到了滾滾利益,名利雙收的情況下更多的木門企業(yè)紛紛跟風(fēng)開展團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。
然而,過分的降價(jià)促銷會(huì)導(dǎo)致企業(yè)品牌受到影響,甚至?xí)屜M(fèi)者產(chǎn)生對(duì)品牌“不信任”的現(xiàn)象。久而久之,還會(huì)因?yàn)槌杀旧蠞q、原材料價(jià)格上漲等原因,造成企業(yè)的過重負(fù)荷,影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。
完善渠道建設(shè),積極拓寬銷售渠道,是目前木門企業(yè)亟需改進(jìn)的環(huán)節(jié)。純粹的依靠團(tuán)購(gòu)模式已經(jīng)不能支撐產(chǎn)品銷售渠道的擴(kuò)大了。木門企業(yè)在開拓銷售渠道時(shí),要結(jié)合企業(yè)本身的實(shí)力進(jìn)行改善,而不是人云亦云,毫無根據(jù)地進(jìn)行改革。新興媒體平臺(tái)是許多木門企業(yè)2013年主要的開拓目標(biāo),利用新興媒體平臺(tái)擴(kuò)大銷售渠道,在線下營(yíng)銷的基礎(chǔ)上再輔以線上造勢(shì),對(duì)品牌知名度擴(kuò)張、占據(jù)更多的市場(chǎng)份額都有著較大的沖擊力。
團(tuán)購(gòu)有利有弊,對(duì)于木門企業(yè)而言,更應(yīng)該揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)勢(shì),整合企業(yè)有利資源,逐步完善企業(yè)發(fā)展體系,吸取團(tuán)購(gòu)模式的可取經(jīng)驗(yàn),做到張弛有度,才能讓企業(yè)越做越強(qiáng)。在未來數(shù)年的發(fā)展中,豐富企業(yè)的文化內(nèi)涵,擴(kuò)大營(yíng)銷與銷售的方式渠道,對(duì)于木門企業(yè)來說都是勢(shì)在必行的。
專家支招:許多不正規(guī)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,并沒有對(duì)參與團(tuán)購(gòu)的品牌商家進(jìn)行逐個(gè)摸底調(diào)查,所以在團(tuán)購(gòu)時(shí)切忌見低價(jià)就買,不能忽略產(chǎn)品質(zhì)量保證方面的具體協(xié)議,一定要向商家咨詢售后服務(wù)保障的相關(guān)問題以及出現(xiàn)問題應(yīng)向何處追究。