一、木門市場(chǎng)營(yíng)銷手段轉(zhuǎn)型

    過(guò)去幾年。房地產(chǎn)市場(chǎng)火熱，一并帶動(dòng)著門窗市場(chǎng)火熱。業(yè)內(nèi)人士表示，前兩年房地產(chǎn)市場(chǎng)繁榮時(shí)，木門企業(yè)躺著都不愁銷售，木門廠商都采用粗獷型的營(yíng)銷，在那樣的背景下?tīng)I(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)在房地產(chǎn)業(yè)的重要性被忽略。在房地產(chǎn)進(jìn)入轉(zhuǎn)型時(shí)期后。木門市場(chǎng)從銷售策略來(lái)看,經(jīng)銷商開(kāi)始紛紛創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段，折扣優(yōu)惠、團(tuán)購(gòu)、跨界營(yíng)銷等手法層出不窮。對(duì)此，可現(xiàn)在市場(chǎng)處于調(diào)整時(shí)期，以往單純的銷售方式顯得有些不足了�，F(xiàn)在必須動(dòng)腦筋出點(diǎn)子了。

    二、木門無(wú)營(yíng)銷不成銷售

    但在眾多活動(dòng)之中，如何有效抓住客群?對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士表示，在營(yíng)銷的過(guò)程中開(kāi)發(fā)商必須清楚地知道自己產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，現(xiàn)在木門行業(yè)需要對(duì)這幾年來(lái)營(yíng)銷的嚴(yán)重缺失進(jìn)行反省，需要補(bǔ)課。甚至可以說(shuō)目前木門行業(yè)能不能在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中取勝關(guān)鍵在于營(yíng)銷，需要?jiǎng)觿?dòng)腦子。沒(méi)有合適的戰(zhàn)略、合適的戰(zhàn)術(shù)可能就會(huì)虧錢。這也預(yù)示著木門行業(yè)已由先前的單純銷售時(shí)代轉(zhuǎn)入營(yíng)銷時(shí)代。對(duì)于銷售，或許木門行業(yè)遍地都是好手，可是相對(duì)營(yíng)銷而言，未必就都能做得很好�？缃鐮I(yíng)銷，如某木門企業(yè)聯(lián)合時(shí)裝品牌共同推出彩繪門系列。噱頭營(yíng)銷如跟風(fēng)“賭球”。對(duì)于木門企業(yè)而言營(yíng)銷還是個(gè)新鮮事，具體怎么得看市場(chǎng)導(dǎo)向。眼下正是木門市場(chǎng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型期。木門企業(yè)是否要錯(cuò)呢?

    雖說(shuō)，營(yíng)銷不是萬(wàn)能的，但在目前房產(chǎn)市場(chǎng)普遍觀望的情況下，木門行業(yè)一并進(jìn)行轉(zhuǎn)型時(shí)期。沒(méi)有營(yíng)銷是萬(wàn)萬(wàn)不能的。可以這樣說(shuō)：目前木門行業(yè)是無(wú)營(yíng)銷不成銷售。